Программа энергосбережения и повышения энергетической эффективности
Программа энергосбережения и повышения энергетической эффективности – это комплекс мероприятий по энергосбережению и повышению энергетической эффективности, взаимосвязанных по задачам, срокам осуществления, исполнителям и ресурсам, обеспечивающих наиболее эффективное достижение целей и решение задач, направленных на энергосбережение и повышение энергетической эффективности в организации.
Услуги по разработке программы энергосбережения и повышения энергетической эффективности пользуются большим спросом. Главное выбрать квалифицированную компанию, специализирующуюся на разработке программ энергосбережения и повышения энергетической эффективности.
В НПП «Новая энергия» специалисты работают на высшем уровне, без задержек по срокам и проблем на пути к конечному результату. Профессионалы высокого уровня занимаются разработкой программ энергосбережения и повышения энергетической эффективности. Каждый этап работ проходит с учетом индивидуальных особенностей объекта и под строгим контролем качества выполняемых работ.
Посмотрим, из каких этапов состоят работы по разработке программы энергосбережения и повышения энергетической эффективности организаций.
Этапы разработки программы энергосбережения и повышения энергетической эффективности:
1. Сбор исходных данных, определение формата программы.
На данном этапе основной целью является определение ключевых особенностей организации (предприятия), оказывающих важнейшее влияние на энергопотребление и затраты, связанные с ресурсообеспечением. Организации (предприятия) могут существенно отличаться друг от друга по числу количественных и качественных параметров:
- природно-климатические особенности региона, где расположена организация (предприятие);
- важнейшие параметры организации, такие как общая площадь, численность работников и распределение потребителей услуг;
- обеспеченность организации энергоресурсами и инфраструктурой для их использования (характеристики энергоисточников и энергосетей, наличие дефицита пиковой электрической мощности);
- динамика потребления различных энергоресурсов по секторам (и подсекторам) организации (предприятия) за последние три-пять лет;
- другие факторы.
2. Составление топливно-энергетического баланса (ТЭБ) организации, определение потенциала и резервов энергосбережения в разных секторах организации (предприятия).
3. Выбор приоритетных направлений энергосбережения, формирование структуры программы.
4. Подбор эффективных технических решений энергосбережения и повышения энергоэффективности и их увязка между собой.
5. Выбор мотивирующих механизмов для реализации технических мероприятий по энергосбережению и повышению энергоэффективности.
6. Мониторинг мероприятий энергосбережения при их разработке и реализации.
Таким образом, наличие эффективной комплексной программы энергосбережения позволяет:
- получить целостную картину о потенциале энергосбережения в регионе, затратах на реализацию этого потенциала и предполагаемой экономии денежных средств вследствие такой реализации;
- осуществлять комплексный мониторинг энергопотребления в регионе.
Цена за услуги разработки программы энергосбережения и повышения энергетической эффективности рассчитывается по масштабам деятельности учреждения, его местонахождения и разновидности применяемых энергоресурсов. Мы сделаем всё профессионально и с прозрачными условиями сотрудничества.